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戴淑慧 新手上路

优化营商情况,打造一流营商“马关品牌”

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发表于 2021-5-5 13:14:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
克日,马关县完成第三方机构对营商情况的首轮评价。在评价工作中,县各有关部分连系本身职责,增强协同配合,以评促改,以评促建,构成深化放管服鼎新和优化营商情况工作新机制,实现了思惟看法、治理职能、工作机制和干部风格的“四个改变”。
改变思惟看法。马关县积极顺应以企业满足度为导向的营商情况评价系统,鞭策部分从“治理思维”向“办事思维”改变,安稳建立“营商情况没有最好,只要更好”的看法,出实招鞭策鼎新,尽力营建公允、通明、法治化的营商情况,积极打造一流营商“马关品牌”。
改变治理职能。14个县级牵头部分实现由行业主管部分向横向带领脚色的改变,突出指导、协和谐催促感化,牵头抓总推动审批事项流程再造,废除处事环节中的制度性障碍。如县市场监管局负责调和税务、公安、人社、人行、公积金等部分推动企业开处事项鼎新;县住建局负责调和自然资本、应急、生态、税务等部分推动打点修建答应事项鼎新。
改变工作机制。改良工作方式方式,刀刃向内鞭策鼎新,实现部分从“各不相谋”到“协同办公”的改变。县级部分组建16个工作专班,部份内部组建专门的工作团队,年内召开工作对接会、调和会40余场,最大限度实现数据资本同享,专题研讨一网通办、在线审批、并联审批以及帮办、代庖等工作运转机制,尽力提升窗口办事效能。
改变干部风格。对峙题目导向,应用倒逼机制压实部合作作义务,促进干部职工积极自行动为,改变工作理念、工作方式,改良治理方式,提升窗口办事水平。全县共完善公示公然信息1000余条,更新处事指南800余项,想方想法再紧缩打点时限、再简化打点环节、再下降处事本钱,进一步提升企业、大众的处事便当度和满足度。

来历:文山毛衣消息网
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